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      <title>各社のマーケティングについて</title>
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      <description>各社のマーケティングについて紹介します。ネットでのマーケティング、販促としてのマーケティングなどの情報をお届け。</description>
      <language>ja</language>
      <copyright>Copyright 2008</copyright>
      <lastBuildDate>Fri, 25 Jan 2008 19:52:48 +0900</lastBuildDate>
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         <title>ファッション業界のマーケティングについて</title>
         <description><![CDATA[ファッション業界の<strong>マーケティング</strong>で近年最も重要な媒体となっているインターネット。


ファッションメーカーのブランドイメージを多くの消費者に伝える媒体として、
自社ブランドのホームページを立ち上げることが大変有効な手段となります。

そこから様々な情報を発信することにより、
不特定多数の消費者にファッションメーカーを認知してもらうことができます。

そこには、情報品質の高さなどの、訪問者数を増加させるための二次的努力も必要不可欠となります。


次に、その二次的努力の一環として、定期的なメールマガジン配信があげられます。
ダイレクトメールより低コストで、手間も時間もかからないことから、大変効率的。
メールマガジンの内容によっては、直接的な購入動機に繋がる要素があることも大きなメリットです。


ほかにも、ホームページ上でのインターネットショッピングを利用した顧客の獲得や、
ネットリサーチによる消費者のニーズの獲得などが、
<strong>マーケティング</strong>手法として多く用いられています。


私たちの最も身近なツールの、携帯電話を活用したモバイル<strong>マーケティング</strong>も主流となりつつあります。
携帯電話へのメールマガジンは、確実に本人に届き、かつ非常に高い確率で目を通しますし、
携帯電話でのサイト構築はＰＣホームページに比べ格段に低コストというのも大きなメリットです。]]></description>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">020ファッション業界のマーケティング</category>
        
        
         <pubDate>Fri, 25 Jan 2008 19:52:48 +0900</pubDate>
      </item>
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         <title>コクヨのマーケティング販促とは？</title>
         <description><![CDATA[コクヨの１００％出資子会社で、コクヨ<strong>マーケティング</strong>株式会社があります。
設立は１９７０年と歴史のある会社ですが、
設立当時は（株）東京中コクヨという社名で、
その後何度かの社名変更の後、最近になって現在の
コクヨ<strong>マーケティング</strong>という社名になったようです。


コクヨというだけあり、やはりその内容はオフィスに重点を置いているようです。
「企業にとってオフィスはどうであるべきか」という観点から、
その時代にあったサポートを行っているようです。


要するに一般的なオフィスの提案ではなく、
情報ネットワークによる目に見えないオフィスを統合し、
顧客の悩みを解決することであらゆるコストの削減を
図る提案を行っているということのようです。


また、コクヨ<strong>マーケティング</strong>の良い点として、
オフィスに必要な必需品が１冊のカタログで
オーダーができるシステムを取り入れ、
オフィス運営のアウトソーシングとして、
消費者がコア業務に専念できるように提案されています。]]></description>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">060コクヨのマーケティング</category>
        
        
         <pubDate>Tue, 27 Nov 2007 14:09:36 +0900</pubDate>
      </item>
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         <title>資生堂のマーケティング戦略とは？</title>
         <description><![CDATA[化粧品事業を始めてから１００年を迎える資生堂は、
創業以来さまざまな形で消費者に貢献してくれています。


資生堂は、本社を主体としたブランド<strong>マーケティング</strong>、
販売会社をエリア<strong>マーケティング</strong>、
チェーンストアーをストア<strong>マーケティング</strong>と
３つの<strong>マーケティング</strong>に分類し活動を展開しています。


ブランド<strong>マーケティング</strong>とは、それぞれの商品価値を消費者に共感してもらい、
その商品に対するロイヤリティーを高めることです。

具体的には、リーディングブランドと、特長化ブランドの二つに分け、
ブランドの特性に合わせた<strong>マーケティング</strong>を展開することをいいます。


エリア<strong>マーケティング</strong>とは、地域性やその店舗にあった商品を投入し、
各店舗の特長化を推進することで市場性の向上をめざすことをいいます。


ストア<strong>マーケティング</strong>とは、店舗の特長を生かしたコンセプトを明確にさせ、
これにみあった品揃え、店作り、接客を行い消費者がお店に対する
ロイヤリティーを高めることをめざすことをいいます。


このように資生堂は、三者合作の共創<strong>マーケティング</strong>を確立させ、
それぞれのノウハウを生かした推進をし、消費者のニーズに対応した
事業展開をおこなっています。]]></description>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">050資生堂のマーケティング</category>
        
        
         <pubDate>Mon, 26 Nov 2007 11:50:24 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>キャノンが考えるマーケティングとは？</title>
         <description><![CDATA[カメラなどのメーカーとして有名なキャノンが考える<strong>マーケティング</strong>の概念に
「お客様それぞれの“最大の価値”を創造する、キャノンジャパングループ。」
という言葉があります。


具体的には「双方向コミュニケーション」から真のニーズをしっかりとつかみ、
本当に必要とされているソリューションを創造するということのようです。

ソリューションとは解決や解答といった意味なので、
<strong>マーケティング</strong>活動によって私たち消費者の要求や問題点を探しだし、
それらを解決し作りあげてくれるということだということ。


実際のキャノンの<strong>マーケティング</strong>活動は概念に、
私たち消費者の「くらし、しごと、社会」を知り、
ニーズに応えるソリューションを提供するとあり、
それを活動するためにビジネスソリューション、パーソナル、インダストリーと
いった三つの事業を柱にしているのです。


ビジネスソリューションとは、製造・流通・金融など、
さまざまな業種・業態のお客さまが創造性を効果的に発揮するとあります。

パーソナルとは、キヤノンの豊富な入出力機器が実現する、
新しいライフスタイルの提案を行っているとあります。

インダストリーとは、社会の基盤を支えているお客さまに、
確かな技術と長年の経験を生かしたソリューションを提供するとあります。]]></description>
         <link>http://haluc.net/co_marketing/2007/11/post_3.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">040キャノンのマーケティング</category>
        
        
         <pubDate>Sun, 25 Nov 2007 12:31:12 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>エイベックスのマーケティングとは？</title>
         <description><![CDATA[音楽業界最大手のエイベックスのグループ企業に、音楽・映像コンテンツ制作をする
エイベックス・<strong>マーケティング</strong>という会社があります。


エイベックスは、２００７年の４月１日付けで子会社の
エイベックス・<strong>マーケティング</strong>・コミュニケーションズと
エイベックス・ネットワークスの２社を合併し、
エイベックス・<strong>マーケティング</strong>株式会社という新会社を設立しました。


それにより、今までパッケージ販売と音楽配給に分けていた<strong>マーケティング</strong>を一元化し、
アーティストを軸とした<strong>マーケティング</strong>に転換する方向を決めたのです。

「市場の変化をいち早く捉え、形態にとらわれない魅力的な商品やサービスをトータルに提供する」という考えを示しています。


エイベックスの松浦社長の言葉に
「アジア最強のクリエイティヴとコミュニケーション能力をもつ
エンタテインメント・ブランド企業へと進化すること」と掲げています。


「アジア」という大きな枠組みの中で、国境を越えたエンタテインメント
コンテンツの制作・流通といった取り組みを行ってきたようです。]]></description>
         <link>http://haluc.net/co_marketing/2007/11/post_2.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">030エイベックスのマーケティング</category>
        
        
         <pubDate>Sat, 24 Nov 2007 12:12:00 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>サービス業におけるマーケティングの三つの軸</title>
         <description><![CDATA[サービス業の<strong>マーケティング</strong>は、
無形性（非有形性）・生産と消費の同時性（不可分性）・変動性（異質性）・消滅性（非貯蔵性）
というサービス業独特の特性を踏まえた上で行われることが重要となります。


サービス業の<strong>マーケティング</strong>の構造の軸となるのは、
「企業」、「企業の接客要員」、「顧客」です。

この三つを軸にして、
「インタラクティブ・<strong>マーケティング</strong>」
「インターナル・<strong>マーケティング</strong>」
「エクスターナル・<strong>マーケティング</strong>」
という３つの<strong>マーケティング</strong>活動が構成されていきます。


「エクスターナル・<strong>マーケティング</strong>」は、「企業」と「顧客」の間で行われる活動であり、
広告などの企業が顧客に対して行う<strong>マーケティング</strong>活動となります。


「インターナル・<strong>マーケティング</strong>」は、「企業」と「企業の接客要員」の間で行われる活動であり、
サービスを提供する企業が、従業員などの企業内の全ての人々に対し、
顧客満足を提供するための訓練を効果的に実施し、
サービス業の戦略の理解を促し、顧客満足を提供するための動機づけをしていく活動
及び、企業の内部で働く人々の満足度を高めるために行なう<strong>マーケティング</strong>活動となります。


「インタラクティブ・<strong>マーケティング</strong>」は、「顧客」と「企業の接客要員」の間で行われる活動であり、
多様な顧客との接点を、カタログ・電話・メール・Web・携帯電話・FAX・店舗・訪問を通して行い、
反応した見込み客からなんらかの形でリアクションを引き出す<strong>マーケティング</strong>活動となります。]]></description>
         <link>http://haluc.net/co_marketing/2007/11/post.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">010サービス業のマーケティング</category>
        
        
         <pubDate>Thu, 22 Nov 2007 20:03:36 +0900</pubDate>
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